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企业文化精神层的建设

时间:2012-05-30     【原创】   阅读

    研讨会不同于培训,培训虽也强调互动,但主要还是传达知识,而研讨会则需要大家积极参与交流,结论由大家讨论后得出,所以希望大家多做准备哟。

    上次企业文化动员会开过后,大家知道了什么是企业文化企业文化有精神层、行为层、形象层,此次研讨会主要是精神层的建设。企业精神文化主要包括企业理念和企业精神,理念要认同,精神要贯彻,企业核心层更强调理念的认同,基层则更强调精神的贯彻。很多企业在企业文化建设过程中都十分注重管理理念的研讨,研讨的过程既是整合、提炼的过程,也是互相认可的过程,往往决定着最终企业文化建设的成败。相反,若只是一味地宣传企业精神,则会让人觉得太假、太虚,要求于人的甚多、给予人的甚少,很容易让员工产生逆反心理。
说到企业理念,很多人便会想到一些知名企业的锦句,便在思考我们应该提出什么锦句,其实锦句只是核心理念,而企业理念是多方面的,具体的,在“企业文化手册”中最好能详细、全面的写出来,核心理念只是其中最重要的、或最需要认同的一项或几项。
    因此企业理念的提出有三个步骤:
    1、对各方面的经营、管理理念作广泛而深入的研讨,尽量达成基本一致;
    2、筛选出最重要的、或最需要认同的(往往是经过争议后才得出的)一项或几项理念作为企业理念提出;
    3、得出企业理念思想后才是发挥文学功底的时候,把理念想思用精练的语言表达出来,若一时想不出精练的锦句来就不要急于对外宣传,对内的企业文化建设已不受影响了,因为企业理念的含义已经明确了。


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