管理培训
  • 企业如何选择培训公司

    假如您是一个企业负责人或人事经理,您的公司需要在新的一年里对几个相关部门进行培训,在选择培训公司时可参考以下几个因素来衡量、选择合适的培训公司: 一、品质与品牌篇 培训品质是由几个因素组成:培训师资力、现场互动、效果和服务、品牌,品牌虽然在某种程上起着很重要的参考作用,但它却不是绝对的,同时品牌也意味着价格,企业在选择培训公司时,除了一些特别过硬的品牌值得信任外,其实不必太拘泥于品牌这个相表面的因素,在国外许多的培训公司市场划分的非常细,往往有的公司就几人但却非常的专业与卓有成效,我们应更多地去关注

    2015-05-30 0 0 0 0
  • 中小企业选择管理咨询公司的五大关键

    企业发展要经历两次创业,第一次创业积累资金,以生存和利润为导向,靠经营、市场或者技术取胜。这个阶段,一般不会把精力放在重视管理、重视人才培养激励方面,企业的机体不太健康,存在这样或者那样的病症,可以理解为流血式奔跑,这些病症一般通过老板救火式解决,企业管理体现为典型的人治。这个阶段,一般老板不是经营一个企业,而是统治一个企业。企业缺乏明确的目标,只重视短期、眼前的业绩,这个阶段老板最累、最忙。研究表明,中国90%以上的企业就死在这个阶段,或者死在这个阶段到第二次创业转型的过程中——中国企业缺的不是多

    2012-05-30 0 0 0 0
  • 多坚持一秒,你就是成功

    美国的海关里,有一批没收的自行车,在公告后决定拍卖。拍卖会中,每次叫价的时候,总有一个十岁出头的男孩第一个喊价,他总是以五块钱开始出价,然后眼睁睁地看着脚踏车被别人用三四十元买去。拍卖暂停休息时,拍卖员问那小男孩为什么不出较高的价格来买。男孩说,他只有五块钱。没一会的工夫,再一次的拍卖会又开始了,那男孩还是给每辆自行车相同的价钱,然后被别人用较高的价钱买去。后来聚集的观众开始注意到那个总是首先出价的男孩,他们也开始观察,看看会有什么结果。直到最后一刻,拍卖会要结束了。这时,只剩一辆最棒的自行车,

    2012-05-30 0 0 0 0
  • 应聘者:不一定只要是企业,就适合于您!

    第一次在上海做项目。企业需要一位人力资源总监,有一位先先生,五十岁,日资企业二十年的工作背景。客户要求我们对他进行了一次面试。感悟:没有追求的人生,是悲哀的。以下是面试的总体印象。应聘者:孙先生应聘职位:人力资源总监面试人:徐汉鸿 钱建军面试项目:一、知识:人力资源知识、行政知识、薪酬设计知识、对管理的认识二、能力:部属管理能力、沟通能力、语言组织能力、组织能力、情绪控制能力、制度建设能力三、素养:逻辑性、个性、思维模式、情商、领导力总体建议:不适合于公司现阶段所需要的人力资源总监的职位需求优点:

    2012-05-30 0 0 0 0
  • 看《汉武大帝》,悟企业管理—也谈组织与文化革新

    这是中国最辉煌的时代之一。文景之治,奠定了大汉辉煌的开始。这几天,看着《汉武大帝》的网络电视,有一些感悟。 这几年,在企业里跑得多了,对中国的企业,有一些感悟。本质是,经营一家企业,与经营一个国家,与经营一个企业,是一回事。《汉武大帝》电视,还没有看完,感觉真的不错,有一种一吐为快的感觉。一直以为,不屑于看中国的电影,除了老谋子的电影之处,其他的,一律不看。但对中国的电视,评价还是非常不错的。现在,我正在看的汉武大帝,看到哪,就写到哪里吧。也不知道能写多长。一、 组织设计:平衡的艺术 秦亡了,秦是一

    2012-05-30 0 0 0 0
  • 企业文化精神层的建设

    研讨会不同于培训,培训虽也强调互动,但主要还是传达知识,而研讨会则需要大家积极参与交流,结论由大家讨论后得出,所以希望大家多做准备哟。 上次企业文化动员会开过后,大家知道了什么是企业文化,企业文化有精神层、行为层、形象层,此次研讨会主要是精神层的建设。企业精神文化主要包括企业理念和企业精神,理念要认同,精神要贯彻,企业核心层更强调理念的认同,基层则更强调精神的贯彻。很多企业在企业文化建设过程中都十分注重管理理念的研讨,研讨的过程既是整合、提炼的过程,也是互相认可的过程,往往决定着最终企业文化建设的

    2012-05-30 0 0 0 0
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